International Project Management

Project Managment: l’approccio vincente di Axians

Per la gestione dei nostri progetti ci affidiamo a professionisti esperti e selezioniamo strumenti di qualità al fine di raggiungere i risultati attesi nel rispetto dei tempi e dei costi determinati.

Definizione del Contesto e degli Stakeholders

Il primo passo nella gestione di un progetto è l’individuazione di tutti i fattori rilevanti – esterni e interni – che possono influenzare la capacità di conseguire i risultati, tra i quali il contesto:

  • scientifico/tecnologico
  • normativo e istituzionale
  • ambientale e territoriale
  • sociale e culturale

 

Una volta individuato il contesto di riferimento, noi di Axians definiamo tutte le parti interessate –

stakeholders –coinvolte nel progetto quali:

  • clienti
  • fornitori
  • enti di controllo e istituzioni
  • comunità locali

Per ogni stakeholder vengono individuati i requisiti attesi che diventano per Axians dei veri e propri “obblighi di conformità”.

Controllo

Verifichiamo ad ogni passaggio il grado di soddisfazione del cliente e monitoriamo costantemente il rispetto dei parametri del progetto definiti nelle fasi di pianificazione e programmazione, ovvero:

  • Scopo
  • Tempi
  • Costi

Qualora ci siano scostamenti dagli obiettivi definiti e calendarizzati, interveniamo tempestivamente con azioni correttive.