Project Management: l’approccio vincente di Axians
Per la gestione dei nostri progetti ci affidiamo a professionisti esperti e selezioniamo strumenti di qualità al fine di raggiungere i risultati attesi nel rispetto dei tempi e dei costi determinati.
Definizione del Contesto e degli Stakeholders
Il primo passo nella gestione di un progetto è l’individuazione di tutti i fattori rilevanti – esterni e interni – che possono influenzare la capacità di conseguire i risultati, tra i quali il contesto:
- scientifico/tecnologico
- normativo e istituzionale
- ambientale e territoriale
- sociale e culturale
Una volta individuato il contesto di riferimento, noi di Axians definiamo tutte le parti interessate –
stakeholders –coinvolte nel progetto quali:
- clienti
- fornitori
- enti di controllo e istituzioni
- comunità locali
Per ogni stakeholder vengono individuati i requisiti attesi che diventano per Axians dei veri e propri “obblighi di conformità”.
Controllo
Verifichiamo ad ogni passaggio il grado di soddisfazione del cliente e monitoriamo costantemente il rispetto dei parametri del progetto definiti nelle fasi di pianificazione e programmazione, ovvero:
- Scopo
- Tempi
- Costi
Qualora ci siano scostamenti dagli obiettivi definiti e calendarizzati, interveniamo tempestivamente con azioni correttive.